Transmitido los días 10 y 11 de diciembre, Globant Converge 2025 reunió a líderes empresariales y tecnológicos de todo el mundo para reflexionar sobre cómo la inteligencia artificial está dejando atrás la etapa de la promesa para convertirse en un motor real de transformación en múltiples industrias. Bajo el lema “Go Beyond AI Paralysis”, esta edición puso el foco en un desafío común a muchas organizaciones: pasar de la experimentación aislada y la cautela excesiva a una adopción de IA práctica, escalable y alineada con objetivos concretos de negocio.
A lo largo del evento quedó claro que la madurez de la IA ya no se mide únicamente por la sofisticación de los modelos, sino por la capacidad de las compañías para reinventar procesos, tomar decisiones con mayor velocidad y colocar a las personas en el centro de la transformación tecnológica. En ese marco, Globant Converge ofreció una mirada realista sobre el estado actual de la IA y sobre los pasos necesarios para convertir su potencial en impacto sostenible.
El encuentro contó con la participación de referentes globales como Dr. Werner Vogels, CTO de Amazon; Sean Doyle, CEO de British Airways; Gillian Zucker, President of Business Operations de LA Clippers; y John Needham, President of Publishing & Esports de Riot Games, junto a ejecutivos de Inter Milan, Unity y LaLiga, entre otros. Desde perspectivas muy diversas, todos coincidieron en que el momento de actuar es ahora.
Uno de los aprendizajes más reiterados fue la necesidad de superar la denominada “AI Paralysis”, ese estado en el que muchas organizaciones permanecen detenidas esperando el modelo perfecto o resultados garantizados antes de avanzar. Tanto Werner Vogels como Martín Migoya, CEO de Globant, señalaron que en un contexto de evolución acelerada, la inacción puede resultar más costosa que el error. La clave, coincidieron, está en experimentar de forma ágil, medir impacto real y avanzar con foco en resultados de negocio concretos, apoyándose en socios tecnológicos confiables y en equipos preparados para iterar y aprender rápidamente.
Otro eje central fue el impacto de la IA como nuevo motor creativo y económico. Cristóbal Valenzuela, CEO de Runway, describió a la inteligencia artificial como un nuevo medio que reduce drásticamente las barreras técnicas y de costos, permitiendo que más personas puedan crear contenido de alta calidad. Este cambio no solo transforma a las industrias creativas, sino que abre oportunidades en sectores como la salud, las telecomunicaciones, la educación y la analítica deportiva, donde la IA comienza a habilitar nuevos modelos de producción, análisis y toma de decisiones.
La conexión emocional con los usuarios y consumidores también ocupó un lugar destacado. Desde el deporte y el entretenimiento hasta el gaming y los esports, la IA está redefiniendo la forma en que las marcas se vinculan con sus audiencias. John Needham, de Riot Games, mostró cómo la inteligencia artificial potencia las transmisiones y permite recorridos de jugador cada vez más personalizados, mientras que representantes de LA Clippers e Inter Milan destacaron su aplicación en experiencias de retail sin fricciones, programas de fidelización gamificados y contenidos predictivos que anticipan intereses y comportamientos.
En paralelo, la llamada IA física dejó de ser un concepto abstracto para convertirse en una realidad operativa. Alex Blum, COO de Unity, explicó el rol central de la IA en los gemelos digitales, los entornos de simulación avanzada y los flujos de trabajo automotrices de próxima generación. A su vez, desde InOrbit se mostró cómo los robots autónomos y la orquestación definida por software ya están impulsando operaciones más inteligentes en manufactura, retail y logística, acercando la inteligencia artificial al mundo físico de manera tangible.
Más allá de la tecnología, uno de los consensos más fuertes del evento fue que la transformación impulsada por la IA es, ante todo, un desafío de liderazgo. Adoptar inteligencia artificial de forma efectiva requiere una mentalidad de experimentación constante, una visión de largo plazo y un compromiso real con la alfabetización en IA como habilidad fundamental para trabajadores y creadores. Generar confianza, acompañar el cambio cultural y preparar a las personas es tan importante como elegir las herramientas adecuadas.
En un escenario de cambio tecnológico acelerado, los aprendizajes compartidos en Globant Converge 2025 refuerzan la importancia de actuar con intención, invertir en educación y diseñar sistemas que potencien tanto a las personas como al desempeño organizacional. Estos cinco ejes funcionan como una hoja de ruta para líderes que buscan transformar el potencial de la inteligencia artificial en una ventaja sostenible de largo plazo, en línea con la misión de Globant de ayudar a las compañías a reinventarse y prosperar en un mundo impulsado por la IA.
Para conocer más sobre el evento y acceder a los contenidos completos, se puede visitar:
👉 https://converge.globant.com/
